WAB
Wirtschaft und Analyse für Betriebsräte
Alexander Behne
Der Brückenbauer zwischen Praxis, Zahlen und Mitbestimmung.
Alexander Behne ist Gründer des Beratungsnetzwerks und Spezialist für die Bewertung wirtschaftlicher Konzepte in Restrukturierungen. Er verbindet betriebliche Realität mit fundierter Analyse und unterstützt Betriebsräte dabei, Entscheidungen nachvollziehbar einzuordnen.
Seine Perspektive ist klar praxisgeprägt: Einstieg über Ausbildung bei Audi und Volkswagen, später Studium der Sozialökonomie in Hamburg sowie ein Master in Unternehmensrechnung, Finanzierung und Wirtschaftsrecht. Seine Erfahrung aus zahlreichen Restrukturierungsprojekten und die enge Zusammenarbeit mit Gewerkschaften und Arbeitsrecht prägen seinen Blick bis heute.
Henriette Bauer
Die Spezialistin für agile Methoden, Lean Management und moderne Prozessgestaltung.
Henriette Bauer unterstützt Unternehmen und Betriebsräte dabei, Prozesse effizienter zu gestalten und Veränderungsprozesse erfolgreich umzusetzen. Ihr Schwerpunkt liegt auf Lean Management, agilen Methoden sowie der Analyse und Optimierung von Organisations- und Prozessstrukturen.
Ihre Expertise basiert auf jahrzehntelanger Erfahrung in der Automobilindustrie. Dort begleitete sie Veränderungs- und Optimierungsprojekte, entwickelte Prozesse weiter und qualifizierte Führungskräfte sowie Mitarbeitende in modernen Management- und Arbeitsmethoden. Diese langjährige Praxiserfahrung verbindet sie mit einem klaren Blick für wirtschaftliche, nachhaltige und praxistaugliche Lösungen.
Michael Leitgeb
Der Zahlenstratege für fundierte unternehmerische Entscheidungen.
Michael Leitgeb ist Spezialist für Controlling, Unternehmenssteuerung und Investitionsbewertung. Er macht wirtschaftliche Zusammenhänge transparent und unterstützt dabei, Planungen und Entscheidungen kritisch zu hinterfragen.
Als Director Controlling verantwortet er die Steuerung mehrerer Gesellschaften mit rund 250 Mio. Euro Umsatz. Seine Expertise stammt aus langjähriger Arbeit mit Geschäftsmodellen, Investitionen, M&A-Prozessen und Reporting-Systemen – immer nah an der Unternehmenspraxis und den Entscheidungslogiken des Managements.
Andreas Niesmann
Der Prozesspraktiker für effiziente und realistische Produktionslösungen.
Andreas Niesmann ist Spezialist für Prozessoptimierung und betriebliche Abläufe in der Produktion. Er sorgt dafür, dass technische und wirtschaftliche Lösungen im Betrieb tatsächlich funktionieren.
Sein Know-how basiert auf echter Praxiserfahrung: vom Maschinenschlosser über den Luftfahrzeugtechniker bis hin zum Leiter Prozessoptimierung. Ergänzt durch REFA-Ausbildung, Techniker und Technischen Betriebswirt verbindet er Technik, Wirtschaftlichkeit und Umsetzbarkeit zu belastbaren Lösungen.
Unser Angebot
Wirtschaftliche Fragen im Unternehmen sind oft komplex – wir helfen Ihnen, den Überblick zu behalten und die richtigen Fragen zu stellen. Ob Wirtschaftsausschuss, Bilanzanalyse oder Betriebsänderung: Gemeinsam entwickeln wir ein Angebot, das zu Ihrer konkreten Situation passt.
Beratung
Unsere Beratung verbindet fundiertes Fachwissen mit langjähriger Praxiserfahrung. Wir entwickeln bei wirtschaftlichen Fragen und Betriebsänderungen tragfähige Lösungen, damit Sie die Interessen Ihrer Belegschaft sicher und wirksam vertreten.
Schulung
Unsere praxisnahen Schulungen stärken Ihr Wissen zu Wirtschaftsausschuss, Betriebswirtschaft und Betriebsänderungen. Verständlich, aktuell und von erfahrenen Praktikern vermittelt – damit Sie Ihre Betriebsratsarbeit souverän gestalten.
Wirtschaftlichkeitsanalyse
Wir prüfen betriebswirtschaftliche Maßnahmen und geplante Betriebsänderungen verständlich und praxisnah. Mit nachvollziehbaren Analysen erhalten Sie eine belastbare Grundlage, um im Wirtschaftsausschuss fundiert und sicher zu argumentieren.
Einigungsstelle
Als erfahrene Sachverständige unterstützen wir Betriebsräte und Wirtschaftsausschüsse in Einigungsstellen nach § 109 BetrVG. Wir schaffen Klarheit über Informationspflichten und helfen Ihnen, Ihre gesetzlichen Rechte konsequent durchzusetzen.
„Alexander hat sich in kürzester Zeit tief in unser Unternehmen eingearbeitet und gemeinsam mit der Belegschaft ein absolut tragfähiges Zukunftskonzept für den Standort Lüneburg entwickelt.“
Yusuf Cengiz - Betriebsrat und Vertrauensmann - Jungheinrich AG
„Dank Alexanders Schulungen konnten wir komplexe Themen schnell verstehen, relevante Kennzahlen klar fokussieren und eine Betriebsänderung frühzeitig erkennen und gestalten.“
Manuel Fuhrmann - Betriebsrat und Sprecher des Wirtschaftsausschuss - SOLVIS GMBH Braunschweig
„Alexander hat uns souverän durch die Informationsphase unserer Betriebsänderung geführt und für Orientierung gesorgt. Dadurch konnten wir die geplanten Maßnahmen einordnen und unsere Ziele für die Einigungsstelle klar festlegen.“
Uwe Jordan - Betriebsrat und Sprecher des Wirtschaftsausschuss- ELITE TRAFFIC GMBH Hamburg-Bergedorf