WAB
Wirtschaft und Analyse für Betriebsräte
Alexander Behne
Der Brückenbauer zwischen Praxis, Zahlen und Mitbestimmung.
Alexander Behne ist Gründer des Beratungsnetzwerks und Spezialist für die Bewertung wirtschaftlicher Konzepte in Restrukturierungen. Er verbindet betriebliche Realität mit fundierter Analyse und unterstützt Betriebsräte dabei, Entscheidungen nachvollziehbar einzuordnen.
Seine Perspektive ist klar praxisgeprägt: Einstieg über Ausbildung bei Audi und Volkswagen, später Studium der Sozialökonomie in Hamburg sowie ein Master in Unternehmensrechnung, Finanzierung und Wirtschaftsrecht. Seine Erfahrung aus zahlreichen Restrukturierungsprojekten und die enge Zusammenarbeit mit Gewerkschaften und Arbeitsrecht prägen seinen Blick bis heute.
Michael Leitgeb
Der Zahlenstratege für fundierte unternehmerische Entscheidungen.
Michael Leitgeb ist Spezialist für Controlling, Unternehmenssteuerung und Investitionsbewertung. Er macht wirtschaftliche Zusammenhänge transparent und unterstützt dabei, Planungen und Entscheidungen kritisch zu hinterfragen.
Als Director Controlling verantwortet er die Steuerung mehrerer Gesellschaften mit rund 250 Mio. Euro Umsatz. Seine Expertise stammt aus langjähriger Arbeit mit Geschäftsmodellen, Investitionen, M&A-Prozessen und Reporting-Systemen – immer nah an der Unternehmenspraxis und den Entscheidungslogiken des Managements.
Andreas Niesmann
Der Prozesspraktiker für effiziente und realistische Produktionslösungen.
Andreas Niesmann ist Spezialist für Prozessoptimierung und betriebliche Abläufe in der Produktion. Er sorgt dafür, dass technische und wirtschaftliche Lösungen im Betrieb tatsächlich funktionieren.
Sein Know-how basiert auf echter Praxiserfahrung: vom Maschinenschlosser über den Luftfahrzeugtechniker bis hin zum Leiter Prozessoptimierung. Ergänzt durch REFA-Ausbildung, Techniker und Technischen Betriebswirt verbindet er Technik, Wirtschaftlichkeit und Umsetzbarkeit zu belastbaren Lösungen.
Unser Angebot
Unsere Angebote entwickeln wir stetig weiter. Wenn Sie etwas vermissen oder besondere Themenwünsche haben, sprechen Sie uns gerne an – wir unterstützen Sie individuell und unkompliziert.
Beratung
Unsere Beratung für Betriebsräte verbindet Fachwissen mit Praxiserfahrung. Wir arbeiten kollegial und lösungsorientiert, insbesondere bei wirtschaftlichen Themen und Betriebsänderungen – für eine starke Interessenvertretung.
Schulung
Praxisorientierte Schulungen für Betriebsräte – mit Fokus auf Wirtschaftsausschuss, Betriebswirtschaft und Betriebsänderungen. Von Experten aus der Praxis, für Ihre erfolgreiche Betriebsratsarbeit.
Wirtschaftlichkeitsanalyse
Unsere Wirtschaftlichkeitsanalysen sind praxisnah und verständlich. Wir prüfen betriebswirtschaftliche Maßnahmen und Betriebsänderungen auf Plausibilität und bieten einfache, nachvollziehbare Bilanzanalysen – damit Sie im Wirtschaftsausschuss sicher argumentieren können.
Einigungsstelle
Als erfahrene Sachverständige begleiten wir Betriebsräte und Wirtschaftsausschüsse in Einigungsstellen nach § 109 BetrVG. Wir sorgen für Klarheit bei Informationspflichten und unterstützen Sie dabei, Ihre Rechte souverän durchzusetzen.
Kollegiale Schulung und Beratung
Unsere Leistungen
Beratung & Schulung für Wirtschaftsausschüsse und Betriebsräte
Unternehmerische Umbrüche, Restrukturierungen und Standortfragen nehmen zu.
Wir begleiten Betriebsräte und Wirtschaftsausschüsse als wirtschaftliche Beratung auf Augenhöhe.
Wirtschaftliche Beratung aus Arbeitnehmerperspektive
Wir analysieren Konzepte, Businesspläne und Zahlenwerke von Arbeitgebern kritisch, detailliert und praxisnah. Annahmen werden hinterfragt, Zahlen auf Plausibilität geprüft und Alternativen realistisch gegengerechnet – immer mit Blick auf Beschäftigungssicherung und Mitbestimmung.
Analyse von Kennzahlen, Bilanzen und Planungen
Wir unterstützen bei der Analyse von Bilanzen, GuV, Investitions- und Restrukturierungskonzepten sowie bei Wirtschaftlichkeits- und Szenarienrechnungen. Auf dieser Basis entwickeln wir passgenaue Kennzahlensysteme, die für Gremien verständlich sind und Sicherheit in Gesprächen mit dem Management geben.
Unterstützung nach § 111 BetrVG
Wir begleiten Betriebsräte bei Betriebsänderungen, Verhandlungen mit Arbeitgebern und Einigungsstellen. Als wirtschaftlicher Sachverstand arbeiten wir eng mit Anwält:innen, Gewerkschaften und Gremien zusammen und sorgen für belastbare Argumente und klare wirtschaftliche Gegenpositionen.
Praxisnahe Schulungen für Wirtschaftsausschüsse und Betriebsräte
Unsere Schulungen sind praxisorientiert und arbeiten mit realen Beispielen aus dem betrieblichen Alltag. Ziel ist es, wirtschaftliche Zusammenhänge verständlich zu machen und die Teilnehmenden in die Lage zu versetzen, ihr Wissen direkt in der täglichen Gremienarbeit anzuwenden.
Ihr Nutzen
Beratung statt Theorie
Arbeitnehmerorientierte Analyse von Arbeitgeberkonzepten
Verständliche Aufbereitung komplexer Zahlen
Konkrete Handlungsempfehlungen
Mehr Sicherheit in Verhandlungen
Wir machen Wirtschaft transparent und stärken die Handlungsfähigkeit von Gremien.
„Alexander hat sich in kürzester Zeit tief in unser Unternehmen eingearbeitet und gemeinsam mit der Belegschaft ein absolut tragfähiges Zukunftskonzept für den Standort Lüneburg entwickelt.“
Yusuf Cengiz - Betriebsrat und Vertrauensmann - Jungheinrich AG
„Dank Alexanders Schulungen konnten wir komplexe Themen schnell verstehen, relevante Kennzahlen klar fokussieren und eine Betriebsänderung frühzeitig erkennen und gestalten.“
Manuel Fuhrmann - Betriebsrat und Sprecher des Wirtschaftsausschuss - SOLVIS GMBH Braunschweig
„Alexander hat uns souverän durch die Informationsphase unserer Betriebsänderung geführt und für Orientierung gesorgt. Dadurch konnten wir die geplanten Maßnahmen einordnen und unsere Ziele für die Einigungsstelle klar festlegen.“
Uwe Jordan - Betriebsrat und Sprecher des Wirtschaftsausschuss- ELITE TRAFFIC GMBH Hamburg-Bergedorf